“雙碳”壓力下，電化公司自上而下凝心聚力，全力開展“3A級旅游工廠”的建設，取得了可喜成績。電化公司熱電分廠自2021年開展6S-CTPM打造工作以來，領導高度重視，常駐生產一線帶頭參與其中，員工全員行動，通力協作，積極配合，使得生產現場基本實現了“改頭換面”。

面對多年難以清掃、不能長久保持清潔的現場頑疾狀況，在分廠領導大力支持和創建“綠色工廠”的感召下，大家集思廣益，積極建言獻策，開動腦筋，除了主動擔起“油漆工”的角色外，還改變了使用傳統單一清掃用具，引進了各種給力的清掃工具，甚至還開發了創意小發明。如鍋爐專業引進使用的高壓清洗水槍，防塵除垢作用力強，對鍋爐本體清掃作用很大，有時也被汽機人員“偷偷”拿去沖洗低位小箱，方便快捷而且還效率高。還有電氣專業用的鋰電無刷吹風機形似“炮筒”，是大家最喜歡的手持“作戰武器”。汽機專業發明的各種長短不一的加長拖把，更是對付汽機本體化妝罩的安全清掃利器。

在具體的設備清掃中，大家小心謹慎，在保證人身和設備安全的前提下，對多年累積的頑固油垢，用上了家用洗潔精，鋼絲球，甚至“手榴彈”都投入其中，由于有些設備空間間隙小打掃不便，汽機班長劉勝平在檢修現場撿起廢舊汽封墊片，用細鋼條讓檢修人員電焊起來，組成一組大小長短不一的“方便刮”，擺在了桌子上。剛剛刷完油漆負責汽機CTPM打造的汽機技術員郭孔亮回來看到，笑著說：“這個工具制作得好，有創意，看來在《活法》一書里，稻盛和夫先生寫的那個清潔工變為清潔公司創始人的例子，馬上就要在我們公司實現了?！?/span>