各位領導、各位同事：

   大家早上好！

   我叫王慶煒，鍋爐運行技術員，1#鍋爐運行責任人，我今天代表鍋爐專業作交流發言。

   先說一下鍋爐專業存在的問題，主要有三個方面。

   一、鍋爐爆管問題，1、2#鍋爐投產超過10年，加之以前的不科學的運行方式，導致現在的鍋爐無法滿足長周期運行，爆管事故頻發，計劃沒有鍋爐變化快，我們長期被鍋爐非停牽著鼻子走，這是我們鍋爐專業最為緊迫需要徹底解決的問題。

   二、煤倉問題，由于煤倉的不合理設計，導致我們專業時有給煤機皮帶被燒和煤內原煤自燃的事件發生，這也是導致我們的18米平臺環境衛生長期得不到徹底根治的原因。

   三、人員管理方面的問題，大家都知道我們的運行人員來自各個學科，經過正規長期專業培訓的人員較少，加之近10年的自由成長，導致我們現在的操作人員水平參差不齊，在我們的司爐中到現在還有人沒有經歷過一次完整的鍋爐啟動，在操作技能上不盡如人意，遇事故時不能準確判斷事故的根源，不能準確的對相應事故做出正確的操作，從而導致事故的擴大，更不要說能把每件事故消滅在萌芽狀態。以上三個問題是現在鍋爐專業面臨的最大問題。

   針對上述問題，未來我們應該從設備管理入手，針對鍋爐頻繁爆管的問題，首先從四管防磨防爆入手，應檢必檢、應修必修、不留死角，加強鍋爐澆注料本身質量及施工過程質量，再與防磨噴涂和防磨梁加以配合。在運行方面，嚴格管控各參數在規定范圍，合理調整風量配比，減低一次風量，從而減少受熱面的磨損。1、2#鍋爐通過近期的治理，已將一次風量由原來的27萬減少到今天的25萬左右。

   關于煤倉的問題我的想法是增加再多的附屬設備防堵都不如更改煤倉來的更為直接有效，簡單的東西往往更為可靠。同時也能降低運行成本與人員勞動強度。人員管理方面我的想法是，徹底摒棄原有的只注重理論學習和試卷考試的思路，這是培養研究型人才的方法。我更需要的是專業水平高、動手能力強的操作人員，所有我以后將把培訓課堂搬至現場，用我們實實際際的現場系統對大家進行培訓，每一根管道、每一個閥門的進行學習。俗話說“眼過千遍，不如手過一遍”，以后應該讓大家在真實的實際演練中提高自我水平。

   說實話，我現在也不知道一流熱電的具體標準是什么？但我心中的一流企業應該是：廠區環境優美、設備可靠、高效節能、人員體力勞動強度低并收入可觀、是人人向往的企業。我承諾我將為我心中的那個一流電化公司努力，不遺余力。我不敢承諾何時能將電化公司的鍋爐專業變成一流，但我想說的是有我的鍋爐專業只進不退，明天要比今天更好。