電化公司的安全環保監察部可謂是一支最“年輕”的團隊,12人的團隊中僅90后就占了8名,其中工程師4名、高級工程師1名,注冊安全工程師7名。曾獲“安全先進集體”“安全生產先進部室”“優秀團隊”等榮譽稱號,這些成績的取得離不開安全環保監察部全體成員的精誠團結和辛勤耕耘。
HSE總監屈海飛常說“二十一世紀的新青年,必須學會創新與創造屬于自己的工作方式,將安全環保烙印在骨子里作為支撐行動的潛意識,以青春之力,筑牢安全環保生產防線”。因此這支年輕的安監團隊在屈海飛的帶領下,以安全生產標準化建設為主線,以落實全員安全生產責任為手段,立足環保設施全面提質改造,深化雙重預防機制建設,加快構建智慧化安全環保管控體系,牢牢守住電化公司安全環保生產基本盤,實現安全生產無事故,環保零污染。今天,讓我們看看電化公司幾位堅守安全環保生產工作的優秀青年。
他是安監部副部長,雖然參加工作才9年,但踏實的工作作風,實事求是的工作態度,不恥下問的求知精神,催進他成為電化公司的骨干力量,是青年主力軍的代表。為了搞好安全環保管理工作,白天的他總是忙于參加各種會議、深入現場隱患排查,接待外來檢查人員,晚上審核各專業文件,制定方案,聽取部門人員工作匯報,思考下一步工作;每天總是最后一個從辦公室離開,往往已是深夜。
他是安監部主管,有著豐富的現場安全管理經驗,說起這個“考核俠”稱號,那真是王利東用一張一張考核通報堆起來的“榮譽稱號”,生產一線的工人提起他就不自覺地審視一下自己手中的工作,看看哪里有“問題”,為啥呢?
因為他還有另一個特殊技能——“瞬間出現”,總是在你不按規定穿戴防護用品時、安全措施不合規時、違反操作規范時突然出現在你身邊,然后一張考核通報就發出了,不過大家都能夠“理解”王主管是為了大家好,從他不厭其煩地給大家講違規操作、違規行為會帶來的危害時,大家就感受得到那份關心和對安全工作的熾熱之心,所以現場的同事對于王主管是又愛又恨,當然在接到考核通報時“恨”的多一點吧,畢竟他開考核通報像交警同志開罰單一樣具有威懾力,直擊問題根源,所以大家才給他起了個“考核俠”稱號。對于這個稱號,王利東反而很開心,他說,“這是對他工作的肯定,特別是我們安全工作者有這殊榮更應該開心,以后會更加努力投身安全生產工作中去?!?/span>
他是安監部安全技術員,對于“硬漢子”形象地從兩個主要方面說起,一是“技術硬”,多年安全工作管理的他,熟悉不同類型的工程施工工藝,這讓他做起安全工作來更加的得心應手,熟悉每一處施工流程、每一項施工細節,更懂得風險源辨識,對現場安全風險管控、安全管理精準到位,經?!芭荨痹诂F場,絕不給任何人打擦邊球的機會。第二個方面“態度硬”,一些承包商想蒙混過關,逃避安監部的審核,對于白永只有一個回答“不行”,新進公司的承包商員工不做好資質審查、保險審核,證件查驗、安全交底、培訓教育絕不允許進入施工現場,針對承包商開出的整改單,整改質量、期限絕不允許商討,整改閉環才允許開工。
他是安監部技術員,別看他年紀輕輕,在部門的安全工作開展方面卻是個全能手,跑現場一點不矯情,參加各類隱患排查,公司活動都有他的身影,完成各種任務絕不拖延,創建過公司職業衛生管理體系,建立過安全文化示范企業框架;需要接受全新的任務工作時,他虛心請教,主動承擔任務,跟著同行前輩認真學習,熟悉掌握工作內容,不斷提高自身業務技能;同時面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢,他將精力又投入到防疫工作上去,每天統計、上報人員車輛信息,動員大家核酸檢測、審查疫情報備工作,他說只有這樣我才能更快地積累工作經驗,證明給大家看我雖然年輕但我工作干勁十足,工作態度可不含糊。
安全環保監察部的優秀青年不僅僅是他們幾個,更多的是在平凡的崗位中默默無聞的奉獻。是擔當,是責任,更是使命,讓他們從祖國各地來到電化公司,奮戰在安全環保生產第一線;是挑戰,是歷練,更是見證,讓他們不畏艱險,克服重重挑戰,只為電化公司的平安。是覺悟,是奉獻,也是擔當,讓他們克服諸多困難,自愿接受安全環保這一份工作。是信念,是理想,也是使命,身為電化人,為守護全體人員的安全和健康貢獻自己力量,義不容辭。
安全環保監察部的全員將在未來的安全環保工作開展中,勇于站出來、喊出來、做出來,履職盡責,向一切隱患宣戰,向一切不安全行為宣戰!以青春之力,筑牢安全生產防線之基。